Teže je biti dobar, nego pametan: Najbogatiji čovjek na svijetu kaže da se srećan život svodi na četiri proste stvari
Džef Bezos, osnivač Amazona, svemirski turista, filantrop. Ali, osim njegovih godišnjih pisama deoničarima i povremenog učestvovanja na konferencijama, nije često u javnosti. Ipak, najbogatiji je čovjek na svijetu.
Međutim, kada ponudi svoje lične perspektive, to privuče pažnju, a autor Inc.com-a je izdvoji četiri najkorisnija životna savjeta poznatog preduzetnika.
Bezos o izbjegavanju doživotnog žaljenja
Kada ljudi razmišljaju o nečemu velikom što žele da urade – da pokrenu sopstveni posao, promijene karijeru, presele se u novi grad, itd. – često razmišljaju o tome hoće li zažaliti zbog odluke ako stvari ne uspiju, ako ne ispadne onako kako su željeli.
Džef Bezos, osnivač Amazona, svemirski turista, filantrop. Ali, osim njegovih godišnjih pisama deoničarima i povremenog učestvovanja na konferencijama, nije često u javnosti. Ipak, najbogatiji je čovek na svetu.
Međutim, kada ponudi svoje lične perspektive, to privuče pažnju, a autor Inc.com-a je izdvoji 4 najkorisnija životna saveta poznatog preduzetnika.
Bezos o izbjegavanju doživotnog žaljenja
Kada ljudi razmišljaju o nečemu velikom što žele da urade – da pokrenu sopstveni posao, promene karijeru, presele se u novi grad, itd. – često razmišljaju o tome hoće li zažaliti zbog odluke ako stvari ne uspeju, ako ne ispadne onako kako su želeli.
Svaki novi put je neizvjestan, budućnost je nepredvidiva. Normalno je da se plašite da ćete zažaliti što ste uradili nešto novo. Ali kada se osvrnete unazad, obično žalite za stvarima koje niste uradili. Posao koji niste započeli. Promjena karijere za koju nisi imao hrabrosti. Potez koji nisi preduzeo.
Posebno žalite zbog vremena kada niste rizikovali.
Kao što je Bezos rekao o donošenju odluke da pokrene Amazon:
Otišao sam kod svog šefa u to vrijeme i stvarno mi se sviđao moj posao, i rekao sam mu da ću početi da radim ovu stvar, otvoriti internet knjižaru i već sam rekao svojoj ženi i ona je rekla: “Super, idemo”. I rekao sam to svom šefu i on je rekao: “Mislim da je ovo dobra ideja, ali mislim da bi bila još bolja za nekoga ko već nije imao dobar posao.”
Za mene je to bio pravi način za donošenje takve vrlo osobne odluke, jer su te odluke lične, nisu kao poslovne odluke zasnovane na podacima. Oni su: “Šta tvoje srce kaže?”
A za mene, najbolji način da razmišljam o tome bio je da se projektujem prema 80. godini i kažem: “Vidi, kada budem imao 80 godina, želim da svedem na najmanju moguću mjeru broj žaljenja.” Ne želim da imam 80 godina i da u tihom trenutku razmišljam o svom životu i imam gomilu velikih žaljenja i propusta u životu.
U većini slučajeva, naša najveća žaljenja se ispostavljaju kao propust. Pitamo se šta bi se dogodilo. Znao sam da kada budem imao 80 godina, nikada neću zažaliti što sam pokušao ovu stvar (napustio dobar posao da bih pokrenuo Amazon) zbog koje sam bio jako uzbuđen i koja nije uspjela.
Ako nije uspjelo, dobro. Bio bih vrlo ponosan na činjenicu da sam pokušao kada budem imao 80 godina. I takođe sam znao da će me uvijek proganjati ako ne pokušam.
Recite da se plašite da pokrenete posao. Uz planiranje, pripremu i podršku, strah je nešto što možete prevladati.
Ali žaljenje – ona vrsta žaljenja koja dolazi iz toga što ste jednog dana poželjeli da ste barem pokušali – je osjećaj koji nikada ne možete prevladati.
Bezos o moći ljubaznosti
Inteligencija je bitna, ali kao što je Bezos naučio kroz odrastanje sa svojom bakom i djedom kada je imao 10 godina, sama inteligencija vas neće učiniti uspješnim.
Evo priče koju je Bezos ispričao diplomcima Prinstona:
Moj deda je vozio. A moja baka je sjedila na suvozačevom mjestu. Pušila je tokom ovih putovanja, a ja sam mrzio taj miris.
U tim godinama, koristio bih svaki izgovor da pravim procjene i radim manje aritmetike. Odlučio sam da jedan slučaj bude za baku. Procijenio sam broj cigareta dnevno, procijenio broj udisaja po cigareti i tako dalje. Kada sam bio siguran da sam došao do razumne cifre, gurnuo sam glavu u prednji dio auta, potapšao baku po ramenu i ponosno rekao: “Za dva minuta po udisaju, uzela si sebi devet godina života!”
Živo se sjećam onoga što se dogodilo, a nije bilo ono što sam očekivao. Očekivao sam da ću dobiti aplaudiranje zbog svoje pameti i aritmetičkih vještina. Umjesto toga, moja baka je briznula u plač. Sjeo sam na zadnje sjedište i nisam znao šta da radim. Dok je moja baka sjedila uplakana, moj deda, koji je vozio u tišini, stao je uz rub autoputa. Izašao je iz auta, došao okolo i otvorio moja vrata i čekao da krenem za njim.
Ali žaljenje – ona vrsta žaljenja koja dolazi iz toga što ste jednog dana poželjeli da ste barem pokušali – je osjećaj koji nikada ne možete prevladati.
Bezos o moći ljubaznosti
Inteligencija je bitna, ali kao što je Bezos naučio kroz odrastanje sa svojom bakom i djedom kada je imao 10 godina, sama inteligencija vas neće učiniti uspješnim.
Evo priče koju je Bezos ispričao diplomcima Prinstona:
Moj deda je vozio. A moja baka je sjedila na suvozačevom mjestu. Pušila je tokom ovih putovanja, a ja sam mrzio taj miris.
U tim godinama, koristio bih svaki izgovor da pravim procjene i radim manje aritmetike. Odlučio sam da jedan slučaj bude za baku. Procijenio sam broj cigareta dnevno, procijenio broj udisaja po cigareti i tako dalje. Kada sam bio siguran da sam došao do razumne cifre, gurnuo sam glavu u prednji dio auta, potapšao baku po ramenu i ponosno rekao: “Za dva minuta po udisaju, uzela si sebi devet godina života!”
Živo se sjećam onoga što se dogodilo, a nije bilo ono što sam očekivao. Očekivao sam da ću dobiti aplaudiranje zbog svoje pameti i aritmetičkih vještina. Umjesto toga, moja baka je briznula u plač. Sjeo sam na zadnje sjedište i nisam znao šta da radim. Dok je moja baka sjedila uplakana, moj deda, koji je vozio u tišini, stao je uz rub autoputa. Izašao je iz auta, došao okolo i otvorio moja vrata i čekao da krenem za njim.
Djed me je pogledao i nakon malo ćutanja nežno i smireno rekao: “Džef, jednog dana ćeš shvatiti da je teže biti dobar nego pametan.”
Razmislite o ljudima koje poštujete. Razmislite o ljudima kojima se divite. Razmislite o ljudima s kojima volite da budete u društvu.
Oni su pametni. Oni su ostvareni. Ipak, šta ih istinski izdvaja? Oni su ljubazni, čak i kada je to prilično teško. Kao što kaže Mark Kuban, biti fin jedna je od najpotcjenjenijih vještina u poslu.
Kao što je Bezos rekao: “Inteligencija je dar, ljubaznost je izbor.” Možete raditi da biste postali pametniji, ali ne možete izabrati da budete inteligentni.
Ali uvijek možete izabrati da budete ljubazni.
Bezos o stvaranju vlastitog zamajca
Zamajac je nevjerovatno težak točak za koji je potreban ogroman napor da bi ga gurnuli. Nastavite da gurate i zamajac razvija zamah. Nastavite da gurate i na kraju vam počne pomagati da se okrene i generiše sopstveni zamah.
U knjizi “Od dobrog do sjajnog”, Džim Kolins je primjenio premisu na poslovanje, pokazujući da je zamah kompanije samojačajuća petlja sastavljena od nekoliko ključnih inicijativa koje i hrane i pokreću jedna drugu.
Amazon je ovu premisu doveo do izuzetne krajnosti; kako Brad Stone opisuje ranu verziju Amazonovog zamajca u “The Everything Store-u”:
… Bezos i njegovi poručnici skicirali su svoj sopstveni vrli ciklus, za koji su vjerovali da pokreće njihov posao. Išlo je otprilike ovako: niže cijene dovele su do većeg broja posjeta kupaca. Više kupaca povećalo je obim prodaje i privuklo više prodavaca trećih strana koji plaćaju proviziju na stranicu. To je omogućilo Amazonu da dobije više od fiksnih troškova kao što su centri za ispunjenje i serveri potrebni za pokretanje veb stranice. Ova veća efikasnost je tada omogućila dalje snižavanje cijena.
Pratite nas na našoj Facebook i Instagram stranici i Twitter nalogu.
